隨著集團(tuán)公司9000平方米新生產(chǎn)基地的投產(chǎn)，艾特環(huán)保迎來全新的發(fā)展階段，集團(tuán)公司新生產(chǎn)基地位于國家物理與化學(xué)電源產(chǎn)業(yè)園。新生產(chǎn)基地配備完善的生產(chǎn)設(shè)備和先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，這意味著公司生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量將能夠得到進(jìn)一步的大幅提升。集團(tuán)公司將以此為契機(jī)，進(jìn)一步提升生產(chǎn)管理效率，促使公司進(jìn)入技術(shù)創(chuàng)新、精益生產(chǎn)、**運(yùn)營的發(fā)展快車道。

過濾器可以有效過濾液壓系統(tǒng)中工作介質(zhì)的污染物，液壓系統(tǒng)中的污染物通常來源于制造、質(zhì)檢、運(yùn)輸、安裝、運(yùn)行和維修過程中產(chǎn)生的各類污染物，包括液壓元件在制造、質(zhì)檢、安裝及維修過程中帶入的沙粒、鐵屑、磨料、焊渣、銹片和灰塵等，還包括液壓油氧化變質(zhì)析出物、液壓油中混入水份和空氣及元件磨損、損壞生成的污染物等，雙級旋風(fēng)除塵器廠家。

雙級旋風(fēng)除塵器廠家，艾特環(huán)保注冊資金1000萬，生產(chǎn)基地占地面積12000平方米，公司擁有固定資產(chǎn)8000萬，年產(chǎn)值在6000萬以上，公司由國內(nèi)大型濾器集團(tuán)公司投資，具有雄厚的資本實(shí)力。在資金使用和管理方面，艾特環(huán)建立有規(guī)范科學(xué)的財(cái)務(wù)制度，促使公司資金資源能夠充分發(fā)揮效用。充沛的資金資源，讓艾特環(huán)保能夠?qū)Ｗ⒂诋a(chǎn)品質(zhì)量提升，也促使艾特環(huán)保公司業(yè)績能夠保持戰(zhàn)略性增長。

公司以滿足客戶核心需求為目標(biāo)，構(gòu)建了**的服務(wù)體系，**響應(yīng)客戶服務(wù)需求：1、提供現(xiàn)場安裝調(diào)試及操作使用指導(dǎo)服務(wù)；2、產(chǎn)品保修期1年，非客戶主觀原因?qū)е碌漠a(chǎn)品質(zhì)量問題免費(fèi)維修；3、持續(xù)回訪跟進(jìn)，確保客戶設(shè)備使用正常；4、提供在線支持指導(dǎo)，節(jié)省客戶溝通時(shí)間和溝通成本，快速幫助客戶解決問題。

公司組織架構(gòu)設(shè)置合理，管理制度科學(xué)完善，管理團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持以科學(xué)管理制度支撐，構(gòu)建了多層級、富有激勵(lì)效果的用人體系。集團(tuán)公司現(xiàn)有員工 500 余人，**管理人員20余名，**技術(shù)人員60余名，其中本科以上學(xué)歷員工人數(shù)比例已達(dá)到60%。舒適的辦公環(huán)境和設(shè)備，富有競爭力的薪酬體系，科學(xué)、完善的管理體系構(gòu)筑艾特環(huán)保公司人力資源的核心競爭力。

公司生產(chǎn)銷售的濾油機(jī)產(chǎn)品廣泛用于機(jī)械制造、冶金冶煉、石油化工、電力能源等行業(yè)，公司堅(jiān)持走“以品質(zhì)取勝”持久發(fā)展戰(zhàn)略，通過對合作客戶的跟蹤回訪，公司搜集了大量關(guān)于公司濾油機(jī)產(chǎn)品的反饋和評價(jià)，“過濾能力強(qiáng)、數(shù)據(jù)指標(biāo)優(yōu)于其他品牌廠商產(chǎn)品、使用壽命更長……”，這是合作客戶在使用多家濾油機(jī)產(chǎn)品后給予我公司產(chǎn)品的評價(jià)，事實(shí)證明公司堅(jiān)持走品質(zhì)制勝的道路**明智，諸多客戶在使用公司產(chǎn)品后都選擇了長久合作。

雙級旋風(fēng)除塵器廠家，回顧總結(jié)艾特環(huán)保集團(tuán)公司發(fā)展歷程，公司從創(chuàng)業(yè)之初的幾個(gè)人發(fā)展至當(dāng)前年產(chǎn)值8000余萬的集團(tuán)公司，公司經(jīng)歷了很多關(guān)鍵的發(fā)展歷程：2009年創(chuàng)業(yè)初期，公司通過線上渠道開展業(yè)務(wù)，開始與國內(nèi)大型國電、鋼鐵集團(tuán)公司建立長期合作關(guān)系；2012年，公司實(shí)現(xiàn)開始集團(tuán)化運(yùn)作模式；2014年，公司**實(shí)施6S管理模式；2016年，公司入駐新的辦公大廈，并喬遷至新工業(yè)園。